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flow电子烟代工厂 为揭开电子烟发展史的秘密,记者暗访了全球最大的电子烟生产地

电子烟火了,成为2019年第一家网点,各路创业者蜂拥而至。不到两个月,电子烟品牌如雨后春笋般拔地而起。不过深圳——电子烟生产大本营是另一番景象。

得知投资者和媒体关注电子烟工业后,深圳一家电子烟公司老板调侃同事:“我们要完蛋了吗?”在深圳电子烟工业者看来,这不是风口,而是一个时代的终结,轻松赚大钱的时代一去不复返了。

1、藏起来的电子烟

深圳是电子烟的生产基地,占全球产量的90%。 电子烟工厂的生产主要集中在深圳宝安区,具体来说就是沙井和松岗两条街道。但是,如果没有人带路,外行很难找到电子烟工厂。

电子烟工厂分散在深圳宝安的各个建筑物中,没有集中的电子烟工业园,也没有在建筑物的立面上命名自己的工厂。他们似乎不愿意让人找到。大部分中小型工厂在园区内租一两层;负责人工厂通常在不同的园区有几家工厂。

Mcwell年收入超过15亿元,是深圳电子烟代工厂中的佼佼者之一。在宝安拥有三个工厂,最大的面积不超过2公顷。相当于2.7 标准足球场。在植被高大茂盛的深圳,这些隐藏在4到7层楼房里的电子烟工厂很容易被树枝和树叶覆盖,让人难以找到。

深圳 产生电子烟zippo电子烟,但几乎没有卖电子烟 实体店。沙井中心路被当地的电子烟工业从业者称为“电子烟一条街”。长约5.5公里,贯穿整个沙井。沿街有餐厅、电器小镇、酒店,但没有电子烟shop。这不是一个虚名。路边的写字楼里藏着大大小小的电子烟公司。

在2015年左右的鼎盛时期,中新路大约有三四百家电子烟公司,其中大部分从事交易。那是电子烟industry 赚钱最快、最容易的时间。每年都会在中新路诞生一两个百万富翁。不过,他们很低调,不喜欢陆府。他们常说:“生意一般,赚点辛苦钱。”

这些公司的名字中没有“电子烟”,让人误以为是科技公司或贸易公司。只有查询业务信息,才会发现与电子烟有关。进入写字楼时,大多数电子烟公司没有logo,没有前台,有的甚至关门。磨砂玻璃很难看到里面的办公室。

用沉闷的声音发财是深圳电子烟人的共识。十年前如烟的陨落,让他们学会了隐藏自己。

故事应该从第一个电子烟的诞生开始讲起。 2003年,药剂师韩立发明了电子烟并注册了专利。两年后,如果雾化电子烟上市,这个尼古丁吸装载机是由电池、雾化器和包含尼古丁的可更换烟弹组成。韩立认为吸烟成因是尼古丁造成的,但对人体危害最大的是焦油等燃烧产物。如果不直接烧掉吸入尼古丁,那么吸烟的危害就会减少很多。

“健康吸烟”“吸着吸着就戒了”的口号,让如烟深入人心。虽然如烟从599元到1.6800万的价格非常昂贵,是当时市场上戒烟产品的数倍,但如烟仅用了7个半月就收回了2.30亿,第一年营业额达到2亿元。并成功借壳上市,2007年至2008年达到顶峰,销售额近10亿元。如烟股价一度高达116港元,市值近1200亿港元。

它兴盛又衰落。如烟的悲剧在它爆炸时就被埋葬了。标语中的醒目字眼,给了如烟致命的一击。

央视突然曝光如颜戒烟效果造假,推到风口浪尖。随后,著名的打假斗士王海上阵,将七大罪孽数了出来。他还将如烟告上法庭,声称其产品有害并欺骗了消费者。此外,国家烟草专卖局公开表示,如烟的宣传涉嫌不准确和有悖科学理论,应由烟草专卖局控制。

舆论危机之下,如烟的销量大幅下滑,不少工厂模仿如烟的产品出现在深圳宝安、浙江义乌等地,迅速蚕食如烟在市场中国的份额,几乎垄断了下降到个位数。国外市场也不乐观,美国电子烟品牌出现,FDA发布禁令,禁止两家烟草公司从中国进口电子烟。

如烟的表现很快就崩溃了。 2009年财报显示,如烟全年亏损高达4.440亿。 2010年前7个月,如烟8次停牌,靠集资重生。 8月,寻求多元化发展的如烟集团更名为三龙国际。当时,其股价长期徘徊在0.1港元附近。

2013年,在连续多年亏损后,如烟被世界第四大烟草公司帝国烟草以7500万美元收购。此次收购包括电子烟Patent 和可能的专利侵权诉讼的收益。 Han Li 是帝国烟草子公司 Fontem Ventures 的顾问。三年后,帝国烟草推出了两个电子烟品牌,但没有如烟这样的东西。

据业内人士透露,曾几何时,全世界做电子烟的公司都怕韩立,因为严格来说,都是侵犯了韩立的专利权。 “只有他自己不知道,或者什么都不知道。没有钱维持的专利就是废纸。”

在几年前的一次采访中,韩立曾经想象过自己的名气会随着电子烟industry的发展而增长,“说不定20年、30年我就会出名。但事情适得其反。 电子烟产品经历了多次迭代,从韩立时代的人工电子烟flow电子烟代工厂,到可以注油、号称大烟的大功率APV产品,再到具有近两三年流行起来。 电子烟很久以来就不是基于韩立专利的产品了。

2、口找市场

如颜倒下后,发家致富的工厂接手了如颜留下的市场。这一次,他们出人意料地一致回避国内的市场。

美国是个好地方。本地香烟价格昂贵,电子烟相对便宜,一上市就受到美国人的追捧。尤其是加油站这样的场景,电子烟特外热卖。美国的高速公路很多,长途司机难免疲惫。 抽烟解废是很多人的选择。传统香烟需要点燃和处理烟灰。 电子烟没有这些烦恼,随便拿起就用抽

但在最初的几年里,深圳工厂大多是小作坊。大规模的厂家很少,能够接受美国订单的工厂也不多。此外,在 2008 年至 2010 年期间,还有一项 FDA 禁令。上门的美国订单还没满深圳多代工厂,很多工厂因为收不到订单就掉下来了。

关键时刻,日本和韩国的电子烟订单救了深圳电子烟代工厂的命。据业内人士透露,当时在美国已经有一定声势的电子烟,蔓延到了日本和韩国。它在这两个国家流行起来。卓尔悦、麦克维尔等巨头代工厂,最早的业务来自日韩。

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卓尔月牢牢抓住了电子烟代工工业最赚钱的部分。接到订单后,他们会将订单拆分给各个零部件供应商,他们只负责最后的组装。对于下游供应商来说,单单生意赚不到多少钱,但代工厂和卓尔悦一样,每生产一个电子烟就可以达到成本价的两倍甚至数倍卖对于国外品牌来说,利润非常可观。

几年后,卓尔月已经成长为电子烟工业头代工厂中的一员。同时,麦克维尔、亿嘉特、Avipos、武伦电子等几家公司也在深圳宝安的大电子烟工厂发了财,依托代工日、韩、欧和美国等原始积累,开始开发自己的产品。

这些工厂的自有品牌也是面向海外的,不会在国内销售。我希望买 要求人们购买它们。据亿嘉特总经理刘玉立介绍,公司的稳健发展归功于稳定的海外市场。外贸是亿嘉特最重要的业务。国内业务一个部门负责。公司高管不会过多干预。这不是开发的重点。

其实目前国内的电子烟风口热潮并没有影响到巨头工厂。麦克维尔告诉AI财经,今年的招聘并没有因趋势而扩大,招聘规模与往年持平,参加面试人数与往年相近。

今天美国电子烟市场APV雾化品类市场分享的前五名品牌均来自深圳宝安。据业内人士透露,中国电子烟制造业在2014年达到顶峰,一度有2000多个电子烟工厂,但根据海关出口数据,市场的份额超过90 %主要集中在行业前三名代工厂手。

这一年,我国电子烟产业产值约68.70亿元,共生产5.94亿支电子烟。三年后,到2017年,中国电子烟产业产值增至126.50亿,产值为16.510亿。

以这样的规模和增速,深圳电子烟工厂还是很低调的。以卓尔悦为例,业内估计,该公司在外贸领域可以占据全球近一半的份额。它有四五个子品牌,由不同的公司经营。如果不知道内幕,只看股权关系,很难看出卓尔悦与这些子品牌运营公司之间的联系。还爆料,卓尔月的老板常年只开10万多元的车。

表面上的龙头企业,无非是已经在新三板挂牌的公司,比如麦克维尔、艾维普斯、五伦电子,或者是亿嘉特、卓悦等经过多年努力并拥有自己的公司标志性品牌或产品公司。还有更多低调的工厂,即使是内部人士也无法轻易触及,也没有人知道他们的规模。

麦克威尔最古老的工厂建在宝安东蔡工业区。工业区毗邻高尔夫球会,总面积仅为高尔夫球场的四分之一。麦克维尔的厂区只有四栋主楼。最古老的建筑是他们最早的厂房。现已改建为职工食堂。有两栋楼,一栋是研发中心,一栋是承包给日本公司,为他们供货。

唯一仍在为国内公司生产的建筑有7层。这是一个对外开放的区域。从下到上依次为仓库、办公区、研发区、生产区。生产区面积不大,约200平方米。顾客可以绕过厂外的走廊,透过玻璃参观,但不能进入内部。当 AI Finance and Economics 来到 McWell 时电子烟加盟,十几名工人正在组装悦刻 的产品。此处不涉及零件的制作,只看最后的组装过程。

多位业内人士表示,随着深圳制作成本的上涨,很多工厂已经或即将搬到租金和人工都比较便宜的东莞。麦克维尔、亿嘉特等头部企业在东莞设立了工厂,规模更大,更接近生产核心,不方便外人参观。

3、狂野成长

直到2014年,电子烟以亚文化的形式回到中国。第一批玩家以为是纯美国血统的外国产品。

2014年,许涵的朋友从美国带回了一只“加特林134”电子烟。功率大,烟雾充足。他一眼就看到了。他觉得很酷很新奇,马上朋友买,来朋友圈炫耀一下。

许涵的朋友圈发布没多久,无数人点赞和点赞,很多人直接向他求购买链接。当时,他在北京经营着几家酒吧。圈子里的朋友大多是玩咖啡的潮人,对新鲜事物的接受度很高。 《加特林134》电子烟在美国售价仅为850元。当时在电商平台购买买要花费1280元。甚至有人出价7000多元。

具有敏锐商业嗅觉的许涵找到了一个商机,打电话给在美国留学的姐姐帮别人买“加特林134”电子烟店,得到了国内涨价卖出。

生意比许涵想象的还要红火。起初,他只增加了一点点,薄利多销。然后他意识到,即使卖达到1200元,仍然供不应求。有人建议他直接去工厂取货,工厂在中国,既可以降低成本,以批发的价格进货,又可以省去高昂的运费。许涵这才知道电子烟的主要产地在中国深圳。

当徐寒关注电子烟行业的时候,制造端已经被垄断了。开工厂不是上策。他在宝安探索并找到了另一种赚钱方式。

2015年,许涵按照《加特林134》电子烟的指示,在深圳找到了工厂。和深圳most工厂一样,这个工厂在中国不做生意,所有的产品都销往海外。许涵先是带了几箱产品回北京,很快就卖光了。后来,他成为了这个工厂的第一个中文代理商。

《加特林134》从工厂买了一块400多块钱,以1280元的零售价卖卖出,利润超过200%。很多人闻风而来,变成了许寒的小代理。行业发展迅速。一开始,许涵在电商平台上搜索“加特林134”。只有 4 家商店在卖。一个月后,卖有20页店铺。

入行第二年,许涵转北京酒吧,把弟弟搬到深圳宝安区沙井街中中心路,开始电子烟事业。

他不是唯一一个发现电子烟这件宝物的人。同样在2014年,还在互联网公司担任讲师的李波从内部数据中看到,过去几年,电子烟的电商平台规模每年都在以100%的速度增长。他立志创业,决定押注电子烟,带着几位合伙人来到宝安,开了一家名为工厂的克莱鹏公司。

那是电子烟 最好的年份。美国最高法院裁定,FDA 禁止销售电子烟 败诉,认定电子烟 是烟草产品,而不是 FDA 监管的药品。 @k5在美国@市场是完全开放的。在全球范围内,禁烟和控烟已成为主流趋势。日本、韩国等国家提出了更严格的公共场所控烟规定,对电子烟的需求激增。

当年传闻电子烟火爆,很多刚毕业的大学生都来深圳沙井。他们骑着自行车到各个电子烟贸易公司看货,把对方公司的货拍下来发到朋友圈,或者在电商平台搜索买家。他们声称手中有货,买家下单付款后会返回商社提货。在这个过程中,您不需要自己预付任何资金,可以从头开始。

暴利背后肯定有乱象,更何况电子烟这个缺乏监管和行业标杆的行业。

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徐涵回忆,自己开代理没多久,就发现市场、市场上人民卖的价格比他的总代理出现了乱价现象批发Price 仍然很低。有的人从外商那里进货,采购量大,成本价低;其他人利用渠道漏洞,尝试联系工厂人;更可怕的是,有些人为了抢客户,宁可一分钱也不赚,还要把客户握在手里。

价格战的血拼,电子烟交易员的日子不好过。一些资金实力不足的小商社率先倒闭,无序的价格行为影响了品牌商和工厂。产品原有正规销售渠道受到污染,导致品牌形象一落千丈,失去用户信任。许多小工厂破产了,破产了。

近两三年,随着越来越多的工厂和企业进入市场,电子烟行业的竞争也越来越激烈。与其他产品相比,电子烟更新非常快,三个月内最受欢迎的产品将被新产品取代。一个爆红的工厂,如果后续新品跟不上,很快就会被市场淘汰。

徐涵告诉AI财经,自从搬到中新路后,这条街上的电子烟公司至少跌了70%到80%。在他的写字楼里,高峰时期有四十多家电子烟公司,如今还活着的也就十几家。

4、正军入局

四年前,迈克尔从硅谷搬到了深圳western 硅谷。

所谓的深圳western硅谷,就是宝安区一栋写字楼的名字。这座办公楼紧邻深圳airport。迈克尔为他的公司找到的新仓库就在这座大楼里。

他不到30岁,拥有5年电子烟行业工作经历。 2010年,研究生毕业后,迈克尔加入了美国一家烟草公司,负责其电子烟项目在中国的事务。同年,他来到深圳宝安为公司的电子烟寻找产能。随后几年,先后为美国企业和中国企业工厂推出多个电子烟品牌,并创立或共同创立了GEEKVAPE、VAPORESSO等。

2017 年,Micheal 的团队在中国推出了测试产品 MT,这是一款可充电的小烟 产品,可以替代烟弹。该产品基于他之前在美国推出的类似小烟产品。测试的目的是不断调整产品以适应中国人的习惯和口味。

2019年1月,经过一年多的测试期,Micheal团队正式推出了“魔笛MOTI”品牌下的两款电子烟产品:变弹式小烟MOTI和一次性小烟魔力。

“如果你想赚钱并在国外做,市场就足够了,”迈克尔说。中国并非一直是电子烟的主流电子烟。与电子烟在美国13%的渗透率相比,电子烟的国内用户数量几乎可以忽略不计。据统计,2018年全球电子烟预估产值约160亿美元,中国出口规模预估260亿元,国内市场消费规模约40亿美元。美国作为全球最大的市场,2018年市场的规模约为85亿美元(约568亿元人民币),而中国根本不是美国的一小部分。

比起美国电子烟市场的成熟度,已经有了完整的产业链。 电子烟市场在国内还处于起步阶段,发展中存在很多问题,但优势在于用户基数大。中国有3亿烟民,占世界的30%。一旦电子烟的渗透率提高,市场的规模就不可小觑。

更重要的是,截至目前,中国还没有电子烟品牌变得更大。每个人都在同一起跑线上,每个人都有机会成为领导者。 Micheal和他的团队是第一支将弓转回国内的正规军市场。他的目标是在中国站稳脚跟电子烟工业头公司。

这个座位吸引人多少钱?以美国电子烟独角兽公司Juul为例。成立于2015年,去年底被万宝路母公司奥驰亚集团收购时,估值已达380亿美元,占电子烟市场75%的美股。 1500 名员工通过加入 Juul 实现了财务自由,去年每人获得了约 130 万美元的年终奖金。

“成为中国的Juul”,这个创造财富的梦想不仅是吸引行业的圈内人flow电子烟代工厂,资本和圈外人也开始关注电子烟工业。据不完全统计,2018年以来,国内电子烟行业共发生10起融资事件,高于过去三年的总和。

2019年1月,众多电子烟品牌齐聚一堂,发布。 15日,罗永浩在发布会上,平台锤科技一号员工朱小木为其创立了FLOW电子烟站台; 20日,前联合创始人蔡跃东在朋友圈发贴,宣布自己创作的“yooz”品牌电子烟开售; 27日,几位新媒体创始人联合推出了自己的品牌电子烟,名为“灵溪LINX”。

这些互联网电子烟企业的来源都是由Mike Well领导的深圳代工厂。一位内部人士向AI财经透露,新公司使用的产品是通过外贸渠道淘汰的不良品。它最初是一种可充油的款式。公司直接把注油口堵了,变成了一次性电子烟。业内人士认为,大部分因趋势而入局的电子烟企业,多是玩票性质的,先做一批货,再找投资。

“悦刻RELX”是唯一得到资本推广的互联网电子烟品牌。隶属于深圳雾芯科技有限公司,由优步中国前高管王颖于2018年1月创立。据知情人士透露,王颖在优步担任高管时曾拜访过麦克维尔。当时知情人误判,王颖也是抢票者中的一员。

从事电子烟贸易业务多年的文姬表示,悦刻的打法跟别人不一样。一般来说,如果你想争取一个产品区域代理,你只需要向工厂或品牌证明你的卖货能力,但悦刻不在乎赚钱,他喜欢什么是代理商线线下推广和打造品牌形象的能力。

5、返回公众视野

在2016年的电子烟展会上,Micheal给了许涵一个小烟的样本,告诉他这个品类以后会流行起来。许寒不相信。他心想:这么脏的东西,只有爷爷奶奶才能用。

当时的许涵卖都是APV atomization电子烟,造型各异,DIY空间很大。 买家多是圈内的玩家。相对而言,小烟造型单一,烟雾量小,无法自行改造。徐涵得出的结论是,他的客户不会喜欢它。

最终,许寒的判断失误了。这两年市场朝着迈克尔预期的方向发展,小烟真的很火。 2017年8月,MT上市,许涵的公司以代理的价格出售。前 4 个月,销售额持平,但随后突然订单激增。

徐涵回忆,每天早上一醒来,微信上就有30、40条未读消息,全都来到买MT,很多人直接转账赚钱。他所在的写字楼一楼大厅里,箱子里堆满了MT产品,路人无处可去。保安每天催促他们把货物搬走。尽管如此,货源仍然供不应求。

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许多嗅觉敏锐的深圳供应商迅速跟进。 深圳电子烟展会 一个月前,工厂能生产小烟产品的寥寥无几。结果许涵发现展会当天就有100多家厂商推出小烟产品。

与APV产品不同,小烟定位为功能性产品,以替代传统香烟为目的,受众是玩家社区之外的用户。在这样的消费场景下,电子烟不再是玩具,而是日常生活的消耗品。需求粘性更大。习惯了抽小烟的用户会继续购买买烟弹。

圈内不少玩家也开始转入小烟阵营。据电子烟实体店创始人洪宇介绍,近80%的APV用户在过去的一年里都切换到了小烟。她店里一位擅长吸烟戒指的员工去年放弃了APV,转而求助于抽小烟。因为小烟轻便易携带,使用方便,比APV更接近真烟,解瘾更快。

另外,价格小烟的价格比一套APV设备要亲的多,往往上万。目前主流的小烟烟杆售价在100-300元。等等,烟弹的价格平均35元就可以换了。以吸入口的数量为标准,通常一个烟弹相当于3包传统香烟。理论上,如果一个吸烟者改成抽小烟,会省很多钱。

各国研究机构的验证表明电子烟含有上瘾的尼古丁,永远不能说是“无害”和“健康”的产品,但其危害远小于@k37生产的由传统香烟@。然而,如烟的负面影响仍然影响着行业。时至今日,不懂电子烟的人第一印象还是很差。

在深圳,不少电子烟修炼者表示,家人第一次听说他们在做电子烟时,还以为是在卖药,担心会不会触犯法律。春节期间许涵的搭档回家时,母亲告诉他,有人想把他介绍给别人认识,但一听说他是电子烟,她立即拒绝了。就连10年前在电子烟工厂工作的王亮也有同样的误解。他向AI财经求证:“听说电子烟比传统香烟危害更大,是真的吗?”

洪宇特别委屈。她一直觉得做电子烟是对社会的好事,为烟民提供了更好的选择。红玉门隔壁的餐厅是一对老夫妻经营的。我丈夫是个老烟民。他每天坐在电脑前玩游戏。多年来,电脑背后的整面墙都已经泛黄。一天,他来到红玉门店,看中了草莓味的烟油。从此,只有抽电子烟,尼古丁的内容逐渐减少,戒烟成功了。

每个人的口味不同,对电子烟的接受度也不同。有些人喜欢它,但有些人根本无法忍受。一个抽了十多年烟的烟民试图依靠电子烟戒烟。经过两年断断续续的尝试,他决定:“再也不要抽电子烟了。”一位名叫张燕的网友表示,戒烟的成功不取决于电子烟,而取决于戒烟者的个人意愿。

6、活在风中

行业未来面临的最大挑战是什么?面对这个问题,所有从业者给出了相同的答案:政策。

在中国,烟草行业实施专卖系统。 1990年代颁布的《中华人民共和国烟草专卖法》和《烟草专卖法实施条例》在法律层面建立了全国烟草专卖制度。比如现在流行的日本IQOS电子烟,属于加热非燃烧烟草产品,受专卖系统管控。目前国内市场上创业公司涉及不含烟草的电子烟,不在专卖的范围内。

纵观烟草业的发展,不光是中国,120年间全世界的烟草巨头都筑起了高墙。他们通过烟草产品的回购模式,利用资本优势占领线下零售口岸,让壁垒越来越深,谁也无法克服。新烟草的出现就像一个意外,绕过了这些障碍,迅速发展起来。传统烟草巨头反应过来的时候,已经错过了最佳时机。

2016年,中国烟草总公司试图将含有烟油的烟弹式电子烟纳入专卖的范围,但被最高法院驳回。最高法认为,虽然烟弹含有尼古丁,但尼古丁是一种化学成分,其来源不仅是烟草,尼古丁也可以从西红柿中提取。

其实,从2014年开始,中国烟草总公司就开始在新型烟草领域发力。云南烟草、上海烟草、吉林烟草等多家企业今年都开始了电子烟的研究。外界担心的是,当中国烟草总公司进入小烟领域时,整个游戏会在这里结束吗?

MOTI 的创始人迈克尔不这么认为。他认为,中烟未来肯定会涉足这个行业,但不一定是自己直接生产。这与小烟 本身密切相关。目前小烟产品还不成熟,存在贴弹、漏油等现有技术无法解决的问题。没有人工厂或制造商敢说他们做了完美的产品。

以MOTI出品的电子烟为例。其生产线随时调整,根据用户体验进行改造。产品迭代将每三个月完成一次。 MOTI 将此模型称为“微迭代”。产品在不断进化,越新越好,不可能一劳永逸。 Marlboro used to spend a huge amount of money to build a factory in the United States, but it did not use it once after the production line was completed, because the products produced at that time had fallen behind 市场.

Practitioners are not at ease about this. Their general consensus is that when 电子烟 develops to a certain scale, it will inevitably be controlled. As for the degree of control, pessimists believe that it may be “one size fits all.” After learning that investors and the media are paying attention to 电子烟工业, 深圳一家电子烟公司’s boss teased with his peers: “Are we going to finish?”

There is no way to hide. 电子烟’s survival method in the industry has changed from being muffled to making a fortune to becoming a must-have brand.

Seeing 悦刻 relying on marketing to push the brand and become the industry leader in just one year, no one will not be tempted. Xu Hanxin registered a company and launched his own brand MAT in December last year, a 一次性电子烟产品专攻下沉市场, shopped in a small restaurant in 三、四线城市, Now 卖得正火, 代理商 would like to wait at least one week for delivery.

In Bao’an, even those companies that only do foreign trade have begun to look for 工厂 to make their own products and put them on brands for sale. Foreign trade merchant Wen Ji told AI Finance and Economics that they relied on 代理’s products to open 市场, and then took out their own products and asked customers to bring 买点, but in fact 卖多的代理货Profits are meager, and only one’s own brand has sufficient profit margins.

Unfortunately, Wenji’s products were ultimately unable to continue production due to 工厂 quality control issues, and finally gave up. In fact, it is not an easy task for these former trading companies to transform their products to make a successful brand. Very few can make some achievements.

电子烟The uncertainty of the future of the industry is too great. A large number of practitioners in Baoan feel that the most important thing is to earn 多少钱 right now.

Shajing has a family电子烟公司. In 2018, it relied on a sales volume of 一次性小烟产品卖出10,000-level sales. An investment company took the initiative to come to the door, but was rejected. Once the capital enters, what is considered is the future layout of 三、, not how to make money now. If the boss of this company accepts the investment, not only will he get a dead salary every month, he also has to worry about the brand image and promotion, which he never had to think about before. What’s more, if the policy changes in a few years, the dream of realizing financial freedom may be shattered overnight.

Years ago, investment institutions still had a gesture of “no investment”. Someone told a 电子烟公司: “If you don’t accept it, we will invest in others immediately.” Now, the capital has begun to calm down, although it is still in Investigate the 电子烟 project, but there are fewer real shots. They knew that above this tuyere, there was a sword of Damocles hanging, and blindly burning money might lose everything.

Note: This article was reproduced in AI Finance and Economics, with the original title of Humen Re-selling Cigarettes. In the article, Wang Liang, Xu Han, Wen Ji, and Hong Yu are all pseudonyms in response to the needs of the interviewees and are for reference only.

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